茶界華為:茶葉可以減產(chǎn)量,做人不能減分量
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茶界華為:茶葉可以減產(chǎn)量,做人不能減分量

2020年春節(jié),突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情,使茶產(chǎn)業(yè)面臨各方面的考驗。疫情面前,茶區(qū)的龍頭企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任,在保證安全的前提下,多措并舉,有序恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度保障茶農(nóng)收益,最大程度開展經(jīng)營銷售。浙江茗皇天然食品開發(fā)股份有限公司(以下簡稱“茗皇公司”)作為浙江衢州市龍游縣的龍頭企業(yè),提出了中國茶產(chǎn)業(yè)第一份“硬核宣言”《龍十條》。

如何做到防疫、生產(chǎn)兩不誤?

茗皇公司在宣言中站在全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的角度,為茶農(nóng)穩(wěn)產(chǎn)保收、企業(yè)提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出良策。

在生產(chǎn)方面,要密切關(guān)注疫情和產(chǎn)業(yè)信息。茶企和茶農(nóng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行各項疫情防控措施,準(zhǔn)確判斷采摘日期,及時組織人員采摘鮮葉,做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。

在銷售方面,首先要及時與經(jīng)銷商溝通,探索線上銷售渠道的開拓,利用線上電商平臺銷售產(chǎn)品共渡難關(guān)。其次要通過多種方式了解消費者需求,通過網(wǎng)絡(luò)直播、抖音、微信、微博等平臺精準(zhǔn)地向客戶推介最適口、性價比最高的產(chǎn)品。最后,為解決茶企、茶商疫情后的銷售問題,茗皇還將邀請著名品牌專家謝付亮老師進(jìn)行講授公益課,詳細(xì)講授茶業(yè)應(yīng)對疫情后茶葉銷售的操作、策略和方法。

作為龍游黃茶龍頭企業(yè),茗皇公司還向龍游所有茶企、茶商發(fā)出倡議:茶葉可以“減產(chǎn)量”,做人不能“減分量”!絕不把陳茶當(dāng)新茶賣!把質(zhì)量放在第一位,可以損失萬分“錢財”,但不能損失一分“虔誠”!

為什么茗皇可以提出這么硬核的宣言?

茗皇公司提出的宣言既是急需的抗疫生產(chǎn)良策,也是號召龍游茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合抗疫的硬核舉措。為什么宣言可以這么硬核?首先,這是浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事、龍游縣黃茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、茗皇公司董事長傅竹生主導(dǎo)發(fā)布的宣言,這就代表著作為龍頭企業(yè)的茗皇公司肩挑重任,要在龍游茶企中起到樣板作用,并在危難時刻帶領(lǐng)茶商茶農(nóng)渡難關(guān)。宣言中表示,茗皇將盡快解決上下游的問題,對于符合收購標(biāo)準(zhǔn)的茶青,絕不壓價,嚴(yán)格保障茶農(nóng)利益。讓茶農(nóng)鮮葉不愁賣,讓市場不缺茶。

茗皇公司建設(shè)的龍游黃茶基地

其次,茗皇公司作為國內(nèi)較早實現(xiàn)速溶茶的工業(yè)化生產(chǎn)的規(guī)模最大的速溶茶加工企業(yè),專注于速溶茶及各類植物的提取、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。強大的科研力量是茗皇最顯著的標(biāo)簽。每年,茗皇的科研投入要在1000萬元以上;目前,茗皇公司的研發(fā)人員有47人,占職工總數(shù)的26.9%,這樣的科研投入比例足可以與通信科技業(yè)的“華為”媲美。

茗皇公司不僅在茶葉深加工領(lǐng)域展現(xiàn)了硬核實力,在茶葉生產(chǎn)方面,也當(dāng)仁不讓。為滿足客戶嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、豐富產(chǎn)品種類、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,公司打造了一條從茶園基地到茶葉粗加工、精加工、深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)線。作為龍游縣的龍頭企業(yè),政府指定茗皇公司為推動龍游當(dāng)?shù)孛麅?yōu)茶——龍游黃茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。目前,茗皇公司已經(jīng)與政府簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,成立了龍游茗皇黃茶開發(fā)有限公司,打造龍游黃茶品牌“虔龍黃茶”。

當(dāng)前無論對茶行業(yè),還是全國,都是一個特殊的時期。需要更多像茗皇公司這樣有實力、有魄力的企業(yè)為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提燈前行”。茗皇公司提出的硬核宣言,切實為疫情下龍游茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展出點子、想辦法,幫助茶農(nóng)、茶企、茶商解決實際困難,抓好生產(chǎn),渡過難關(guān),實現(xiàn)疫情防控、茶葉生產(chǎn)“雙豐收”。